パーソナルジム経営の年収は?会員数とトレーナー数で試算|FITPEAK Business Skip to content
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【会員40〜60人で試算】パーソナルジム経営の年収はトレーナーの本数で決まる

2026年10月23日 公開 ・ FITPEAK|ジムナビ編集部

パーソナルジムの経営で得られる年収は、「会員数 × 会員1人あたりの月額 − 人件費を含む固定費」で出る利益と、オーナーが自分で指導して受け取る分で決まります。ジム開業ナビの試算モデル(2026年10月)では、15坪・マシン4台で月の費用187万円、損益分岐は会員46人、回収は32か月目です。24時間ジムと違い、会員を増やすほどトレーナーの指導時間が必要になるため、年収の上限は「何人のトレーナーで、何本のセッションを回せるか」で決まります。

パーソナルジム経営の年収が決まる3つの数字

会員数 × 月額
  • 売上の大きさ
  • 単価が高いぶん、1人の入退会の影響が大きい
固定費(人件費込み)
  • 試算モデルで月187万円
  • トレーナーを増やすと上がる
セッションの本数
  • 会員数 × 月の回数
  • トレーナーの人数で上限が決まる
オーナーの役割
  • 自分で指導すれば給与分も受け取る
  • 経営に専念すれば利益が収入になる
パーソナルジム経営の収入の決まり方を整理。試算モデルの数字はマシンはリース、税・借入の返済を含みません。出典・作図: FITPEAK Business

会員数ごとの利益:損益分岐の上の人数が年収になる

月の利益は、会員数 ×(会員1人あたりの月額 − 1人あたりの変動費)− 固定費 で出します。ここでは例として、会員1人あたりの月額5万円、変動費(決済手数料など)2,000円、固定費を試算モデルの月の費用187万円とします。

会員数(例) 月の売上(例) 月の利益(例) 年の利益(例)
40人 200万円 5万円 60万円
50人 250万円 53万円 636万円
60人 300万円 101万円 1,212万円

この例の損益分岐は 187万円 ÷ 4.8万円 ≒ 39人です(試算モデルの46人とは、月額などの前提が違うため一致しません)。会員が10人増えるごとに年の利益は576万円(10人 × 4.8万円 × 12か月)動きます。会員の数が少ない業態のため、数人の入退会で利益が大きく揺れます(数字はいずれも計算のための例)。

年収の上限を決める「セッションの本数」

24時間ジムは会員が増えても指導の時間は増えませんが、パーソナルジムは会員が増えるほどセッションの本数が増え、トレーナーの人数が必要になります。会員数の目標は、受け持てる本数と同時に確かめます。

  • 月のセッション本数 = 会員数 × 1人あたりの月の回数
  • 必要なトレーナーの人数 = 月のセッション本数 ÷ トレーナー1人が受け持つ月の本数
会員数(例) 月8回の場合の本数 1人月160本なら必要な人数
40人 320本 2人
50人 400本 2.5人
60人 480本 3人

1人が受け持つ月160本は、1日8本 × 20日の例です。会員の希望は朝と夜に集まりやすく、昼は空きやすいため、実際に埋められる本数はこれより少なくなることがあります。トレーナーを増やせば受け持てる会員は増えますが、そのぶん固定費が上がり、損益分岐も上がります(数字は計算のための例)。

作るもの: パーソナルジムの会員数(40人・50人・60人)ごとに、年の利益(棒)と必要なトレーナーの人数(点)を重ねたグラフ 入れる文字: 40人 年60万円・トレーナー2人/50人 年636万円・2.5人/60人 年1,212万円・3人/前提: 月額5万円・変動費2,000円・固定費月187万円・1人あたり月8回・トレーナー1人月160本(計算例) 代替テキスト: パーソナルジムの会員数ごとに、年の利益と必要なトレーナーの人数を重ねた計算例のグラフ。 出典: FITPEAK Business 作図(記事内の計算例。固定費は試算モデル https://business.fitpeak.co/gym-open/guide/cost)

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オーナーの年収の組み立て方

パーソナルジムのオーナーは、自分で指導するか、経営に専念するかで収入の形が変わります。試算モデルの月の費用には人件費が入っているため、オーナー自身が指導するなら、その一部は自分の給与になります。

オーナーの働き方 収入になるもの 気をつけること
自分も指導する 自分の給与分 + 店の利益 自分が休むと売上が止まる。受け持てる本数に上限
経営に専念する 店の利益(役員報酬・事業所得) トレーナーの採用・育成・定着が売上を左右する
複数の店を持つ 各店の利益の合計 出店のたびに初期費用と借入が増える

年収として手元に残るのは、ここから借入の元金の返済と税金・社会保険料を引いた額です。試算モデルの初期費用は1,305万円で、借りる額が大きいほど、同じ利益でも手元に残る額は小さくなります。個人と法人のどちらが有利かは所得の額で変わるため、税理士に試算してもらってください。

今の会員数・単価・退会率を入れると、どこを改善すると利益がいくら動くかを試算できます。単価を上げる場合と、退会を減らす場合を並べて比べられます。

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年収を安定させるのは「続けてもらうこと」

会員数が少ないパーソナルジムでは、退会を減らすことが年収を安定させる近道です。会員数が落ち着く先は「月の新規入会 ÷ 月の退会率」で考えられます。

月の新規入会(例) 月の退会率(例) 落ち着く会員数(例)
4人 10% 40人
4人 8% 50人
5人 10% 50人

同じ入会4人でも、退会率が10%から8%に下がると、落ち着く会員数は40人から50人に増えます。上の利益の例に当てはめると、年の利益は60万円から636万円に変わります(数字はいずれも計算のための例)。短期コースの終わりに続けやすい月額プランを用意する、指導の記録を会員と共有して変化を見えるようにする、といった工夫が退会を減らします。

よくある質問

パーソナルジムのオーナーの年収はどれくらいですか?

会員数・単価・トレーナーの人数・借入の額で大きく変わるため、一つの数字では言えません。上の式に自分の数字を入れ、損益分岐から何人上に会員を保てるか、その会員を何人のトレーナーで受け持つかで考えてください。

パーソナルジムは何人の会員で黒字になりますか?

ジム開業ナビの試算モデル(2026年10月)では、15坪・マシン4台で損益分岐は会員46人です。月額や人件費が変われば人数も変わるため、自分の条件で計算し直してください。

トレーナーを雇うと年収は上がりますか?

受け持てる会員が増えれば売上は伸びますが、人件費で固定費も上がります。増やしたトレーナーの枠が埋まるだけの会員を集められるかを、先に試算してください。

独立したトレーナーの年収とは何が違いますか?

1人で独立する場合は自分の指導時間が収入の上限になり、店を経営する場合はトレーナーの人数と固定費が上限と損益分岐を決めます。独立したトレーナーの年収は別の記事で整理しています。

出典

  • ジム開業ナビ「ジム開業の費用」試算モデル(2026年10月)
  • ジム開業ナビ「退会率」(2026年10月)

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