【書式つき】24時間ジムの事業計画書｜6項目と収支の数字の作り方
24時間ジムの事業計画書には、事業の内容、市場と競合、集客、設備、資金、収支の6つを書きます。
いちばん大切なのは、収支の数字に根拠があることです。初期費用、月の費用、損益分岐の会員数を、自分の条件で計算して載せます。
ジム開業ナビの試算モデル（2026年10月）の30坪では、初期費用は2,370万円、月の費用は202万円、損益分岐は232人です。融資を受けるなら、日本政策金融公庫の創業計画書の書式が使えます。
事業計画書に書く6つの項目と、載せる数字
書式と使い方：創業計画書と月別収支計画書
日本政策金融公庫は、「創業計画書」を、新たに事業を始める方に事業計画等を記入してもらう書式として案内しています。月別の詳細な収支計画を立てる場合の「月別収支計画書」もあります（2026年10月26日確認）。
| 書式 | 使いどころ | 24時間ジムでの使い方 |
|---|---|---|
| 創業計画書 | 事業の内容、資金の使い道、見通しを書く | 設備・無人の運営・初期費用の内訳を説明する |
| 月別収支計画書 | 月ごとの売上と費用を書く | 会員が増える過程を、月ごとに見せる |
| 借入申込書 | 融資を申し込むときに出す | 金額と使い道を、計画書とそろえる |
公庫の「新規開業・スタートアップ支援資金」は、限度額7,200万円、返済期間は設備資金20年以内・運転資金10年以内（据置はいずれも5年以内）です。申込から決定まで平均3週間程度と案内されています。Q&Aには、自己資金の割合は平均で2割程度とあります（2026年10月26日確認）。
面談の準備は創業融資の面談、書き方は創業計画書の書き方と事業計画書の書き方にもまとめています。
市場と競合：何を調べて、どう書くか
市場の数字は、公的な統計で確かめたものだけを書きます。経済産業省の特定サービス産業動態統計は、フィットネスクラブの売上高を公表していました。2024年の売上高は約2,910億円ですが、上位企業が中心の調査で、市場全体の数字ではありません。2025年1月分から、総務省のサービス産業動態統計調査に統合されています。
| 調べること | 調べ方 | 計画書への書き方 |
|---|---|---|
| 商圏の人口 | 総務省統計局の人口データ、自治体の公表資料 | 出典と時期を添えて書く |
| 近くの競合 | 公式サイトの料金・設備・営業時間を同じ項目で書き出す | 表にして、自分の違いを1行で書く |
| 競合の会員数 | 公開されていないことが多い | 推測で書かず、「公開されていない」と書く |
| 自分の強み | 立地、設備、料金、運営の経験 | 数字や事実で説明する |
競合が多い地域の見方は24時間ジムの飽和、費用の内訳は24時間ジムの開業資金が参考になります。
資金計画と収支計画：数字の作り方
数字は、計算式と前提を決めて作ります。次の表は、試算モデルを土台にした例です。
| 項目 | 数字（例） | 作り方 |
|---|---|---|
| 初期費用 | 2,370万円 | 試算モデル（30坪・マシン13台・マシンはリース） |
| 自己資金（例） | 474万円 | 初期費用の2割。公庫のQ&Aにある平均の割合を当てはめた計算例 |
| 借入（例） | 1,896万円 | 初期費用 − 自己資金。運転資金は別に必要 |
| 月の費用 | 202万円 | 試算モデル（目標会員数のとき） |
| 損益分岐 | 232人 | 試算モデル。月会費の前提で変わる |
収支計画は、1つの数字でなく、3つの場合で書くと説得力が出ます。月会費8,000円、会員1人あたりの変動費300円、固定費181.4万円の例です。
| 場合（例） | 会員数 | 月の利益 |
|---|---|---|
| 低め | 200人 | −27.4万円 |
| 損益分岐 | 236人 | 約0円 |
| 中位 | 300人 | 49.6万円 |
| 高め | 350人 | 88.1万円 |
月の利益 ＝ 会員数 ×（月会費 − 変動費）− 固定費。借入の返済と税金は含みません。会員が増えるペースは、月の新規入会と退会率で決まります。
坪数・家賃・マシンの台数・人件費を入れると、初期費用と月の費用、損益分岐がその場でわかります。計画書の数字の土台に使えます。
開業費用・収支シミュレーションを無料で使う登録は要りません。入力した数字はブラウザの中に保存され、サーバーには送られません。
書きがちな落とし穴と、向かない書き方
計画書の数字が楽観的になるのは、よくある失敗です。次の点を確かめます。
- 会員がすぐ増える前提：開業月から損益分岐に届く計画は、根拠が必要。増え方を月ごとに書く
- 退会を入れていない：入会数だけで会員数を計算しない。退会率を入れる
- 運転資金がない：赤字の月を支える資金を、初期費用とは別に入れる
- 競合を書かない：「競合はない」は、調べていないと見られやすい
- 推測の数字：出典のない市場規模や競合の会員数は書かない
数字に自信がないときは、融資の面談の前に、税理士や商工会議所などの創業相談で見てもらう方法があります。計画書は融資の通過を約束するものではありません。審査は公庫が判断します。
よくある質問
24時間ジムの事業計画書は、どの書式で書きますか？
融資を公庫に申し込むなら、公庫の創業計画書が使えます。自治体や金融機関に出す場合は、指定の書式があるか確認してください。
事業計画書は何ページ必要ですか？
決まった枚数は確かめられていません。書式の項目を満たし、収支の数字に根拠があることが大切です。
損益分岐の会員数は、どこまで正確に出せますか？
固定費と月会費、変動費の前提で変わります。試算モデルは232人、月会費8,000円・固定費181.4万円の計算例は236人です。前提を明記して載せます。
補助金も計画書に載せますか？
採択が決まるまでは、資金の前提に入れません。制度は年度ごとに変わるため、公式で確認し、決まった段階で計画に反映します。
出典
- 日本政策金融公庫「各種書式（国民生活事業）」（2026年10月26日確認）
- 日本政策金融公庫「新規開業・スタートアップ支援資金」（2026年10月26日確認）
- ジム開業ナビ「ジム開業の費用」試算モデル（2026年10月）
- 経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」（2024年12月分で終了、2026年10月23日確認）
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